เขียนโดย: พิมพ์สิรินุช บ่อทรัพย์ GCNT
ความเท่าเทียมทางเพศเป็น “หัวใจ” ของธุรกิจยุคใหม่ องค์กรควรลด “ช่องว่าง” อย่างไร เพื่อดูแลพนักงานทุกเพศอย่างเป็นธรรม กับ 7 Checklist สร้างความเท่าเทียมที่วัดผลได้จริง จากข้อมูลสถานการณ์ความเท่าเทียมทางเพศในภาคธุรกิจล่าสุดจาก UN Women และ UN Global Compact พบสัญญาณที่ดีว่าหลายบริษัทได้ให้ความสำคัญในประเด็นนี้มากขึ้น เช่น มีการประกาศนโยบายเพื่อสนับสนุนความเท่าเทียมและเริ่มมีนโยบายให้พนักงานสามารถลาไปดูแลครอบครัวได้ อย่างไรก็ตาม ยังคงเห็น “ช่องว่าง” ที่ท้าทาย เช่น
-รายได้ที่ไม่เท่ากัน: ผู้หญิงยังคงมีรายได้น้อยกว่าผู้ชายราว 10-20% ในตำแหน่งงานที่ใกล้เคียงกัน
-ความไม่สมดุลในระดับผู้บริหาร: มีสัดส่วนผู้หญิงในคณะกรรมการบริหารเพียง 23% และในระดับจัดการ 30% เท่านั้น
-ความปลอดภัย: ผู้หญิงถึง 8.2% เผชิญกับความรุนแรงหรือการคุกคามในที่ทำงาน
ดังนั้น เพื่อสร้างองค์กรที่สามารถสนับสนุนให้พนักงานทุกเพศได้รับการดูแลที่เหมาะสม UN Women จึงแนะนำให้องค์กรนำหลักการ Women’s Empowerment Principles หรือ WEPs มาประยุกต์ใช้ เพื่อเป็นกรอบการดำเนินงานระดับสากลที่เครือข่ายกว่า 12,000 บริษัททั่วโลกได้เข้าร่วมแล้ว โดยหลักการ WEPs ได้แก่
1.ผู้นำต้องปฏิบัติจริง (High-level leadership): ผู้บริหารระดับสูงควรกำหนดให้ความเท่าเทียมทางเพศเป็นเป้าหมายหลักขององค์กร
2.ดูแลอย่างเป็นธรรม (Fair treatment): ปฏิบัติต่อพนักงานทุกเพศอย่างเท่าเทียม ไม่เลือกปฏิบัติ และให้โอกาสที่ยุติธรรม
3.ใส่ใจสุขภาพและความปลอดภัย (Health, well-being and safety): ดูแลสวัสดิการ สุขภาพ และความปลอดภัยของพนักงานทุกคนอย่างครอบคลุม
4.ให้โอกาสการเรียนรู้ (Education and training): สนับสนุนการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะ เพื่อให้ผู้หญิงก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งงานที่สูงขึ้นได้
5.คู่ค้าต้องโปร่งใส (Supply chain and marketing): ขยายการสนับสนุนไปยังธุรกิจที่มีผู้หญิงเป็นเจ้าของ
6.พลังเพื่อชุมชน (Community initiatives): ร่วมทำกิจกรรมหรือรณรงค์เรื่องความเท่าเทียมในสังคมกว้าง
7.กล้าเปิดเผยข้อมูล (Measurement and reporting): มีการวัดผลและรายงานความคืบหน้าอย่างโปร่งใส เพื่อให้เห็นว่าเดินหน้าสู่เป้าหมาย
อ่านกรอบการดำเนินงานจากหลักการ WEPs Global Survey Report 2025 เพิ่มเติม